Governança Corporativa – Papel dos Conselhos em cenários disruptivos

Como construir uma cultura que garanta rapidez na percepção de novos riscos, tomando decisões ágeis para se ajustar rapidamente às inovações tecnológicas, mas que, ao mesmo tempo, continue operando com total eficiência e eficácia seus processos atuais? Especialistas classificam essa característica como uma organização ambidestra. Ela tem capacidade de trabalhar com os dois modelos, mantendo sua estabilidade e eficiência, mas também avançando para o seu desenvolvimento tecnológico e posicionamento no mercado. E tudo isso perpassa pela atuação dos conselhos que devem ser cada vez mais presente. Esse é o tema que discutimos neste ‘Governança em Pauta’, com o Adm. Marcus Madureira e Valmir Rossi, membro da Comissão de Ética na Governança Corporativa do IBGC e ex-presidente do Banco da Amazônia. Confira!

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